Budget du projet
Traçable.
Budget du projet, commandes passées et coûts réels sont comparés sur un seul écran. Un dépassement probable apparaît tôt.
Le budget est réparti en postes de travaux ; chaque commande, offre et facture est imputée au poste concerné. Travaux supplémentaires et demandes de modification sont suivis à part et coût total et prévision de coût final restent à jour.
Traçable.
Clair et rapide.
Prêt sur place.
Reste enregistré.
Par e-mail, nous discutons de votre établissement, de vos processus et de vos objectifs, puis fixons le périmètre.
Nous réalisons la solution adaptée à votre hôtel et la relions à vos systèmes existants.
Nous testons avec des cas réels, formons votre équipe et ne publions que lorsque tout est correct.
La méthode de contrôle des coûts (p. ex. structures CFC/eCCC) est le choix du bureau ; le système utilise la structure de postes retenue.
Oui ; la structure existante est définie à la configuration et les rapports la suivent.
Les honoraires forfaitaires, en pourcentage ou horaires se préparent à partir des phases et heures.
En savoir plusLe dossier d’appel d’offres est préparé, les offres collectées et présentées côte à côte dans un tableau comparatif.
En savoir plusHeures, honoraires, coûts et rentabilité par projet apparaissent sur un écran.
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